Анатолий Сергеевич, расскажите о Вашей компании, и какую должность Вы занимаете.
Я работаю в компании «Активный Компонент» (2006г) - крупнейшей российской компании по выпуску активных фармацевтических субстанций. В мои задачи, как исполнительного директора, входит управление инвестиционными проектами, производством, строительством и техническим обслуживанием всех заводских площадок.
Вы решили поступить на обучение по Президентской программе в 2009 году. Что сподвигло Вас на участие и почему выбор пал именно на Президентскую программу?
Меня привлек большой выбор зарубежных стажировок по фармацевтическому направлению и высокий уровень образования, который предлагала программа в Санкт-Петербургском университете экономики и управления. Кроме того, Президентская программа давала такой углублённый уровень образования, что позволило мне в дальнейшем пройти обучение по курсу «стратегический менеджмент (МБА)».
Как Вы считаете, какие навыки и знания, полученные в рамках Программы, оказались наиболее востребованными в вашей текущей профессиональной деятельности? Как Вы оцениваете организацию учебного процесса?
Обучение проходило в вечернее время и выходные дни. Учиться было сложно, программа была очень насыщенной и объемной, лекции шли допоздна. Уровень преподавателей и материалов был очень высоким и на тот момент самым актуальным и современным. Наиболее интересные и важные навыки получил от предметов «управление персоналом», «управление производством», «бизнес-планирование» и «управление проектами». Многие знания актуальны и сейчас.
Расскажите, как Программа повлияла на Ваш профессиональный рост?
После окончания программы мое обучение не останавливалось. Я прошел обучение по МБА, несколько повышений квалификаций по разным специальностям, окончил два магистратуры по Химической Технологии в Томском Политехническом Университете и Химико-фармацевтическом университете СПБ, выиграл в конкурсе «Лидеры России» и сейчас обучаюсь в аспирантуре.
Программа стала моим карьерным и жизненным трамплином. Смирнов Анатолий
С каким проектом Вы пришли на программу? Удалось ли вам успешно реализовать его по окончании обучения? Как Президентская программа помогла Вам в этом? Каких результатов Вы достигли, и как проект повлиял на Вашу профессиональную деятельность?
Я пришел с проектом построение цеха по выпуску витаминных препаратов компании «Вертекс». Я не только разработал бизнес-план и проработал все стадии запуска этого проекта, но и внедрил его на предприятии. Проект окупился в течение 2х лет и стал полновесной частью компании. Преподаватели помогали мне проходить все стадии формирования проекта: от идеи до реализации. Этот проект стал началом активного роста моей карьеры, как управляющего сложными и дорогими производственными проектами.
В 2012 году Вы приняли участие в Зарубежной стажировке в США. Как она повлияла на реализацию Вашего проекта? Расскажите о ваших впечатлениях о стажировке, и что она Вам дала?
Я получил полное знание по моделям управления фармацевтическими производствами в США, а также понимание стандартов качества и управления проектами. Стажировка была очень насыщенная: более 6 городов, множество различных предприятий, государственных и правительственных учреждений США, комитетов по управлению качеством и фармацией. Благодаря стажировке я смог переосмыслить и внедрить ряд инновационных подходов в части выпуска витаминов, технологических процессов и оборудовании.
Благодаря стажировке я приобрел полезные связи, которые в последующем помогали решать самые нетривиальные задачи. Смирнов Анатолий
В 2025 году Вы приняли участие во Всероссийском конкурсе «Менеджер года-2025». Расскажите о Ваших впечатлениях от конкурса, и что Вам дало участие в нем?
Конкурс получился интересным и быстрым. Полезные связи – самое главное в этом конкурсе. На финале я познакомился с интересными управленцами, и мы нашли много общих интересов и новых совместных проектов. Полезными оказались как вопросы, так и предложения жюри.
Есть ли у Вас планы по дальнейшему развитию вашего проекта? Какие результаты Вы ожидаете?
Этот проект завершен: производство вышло на окупаемость и операционную работу. В компании я веду еще 7 проектов на сумму более 3-х миллиардов рублей, и постоянно появляются новые. Надеюсь, в будущем на конкурсе представить самые интересные из них.
